Arcipelago Libri: Strategia. La logica della guerra e della pace
Arcipelago Libri a cura di Cristhian Re per S News propone la recensione a “Strategia. La logica della guerra e della pace” di Edward N. Luttwak.
Perché (ri)leggere un grande classico del pensiero militare?
Forse perché oggi in tanti, inclusa l’Organizzazione internazionale per la normazione (ISO), utilizzano termini mutuati o sottratti al mondo militare senza conoscerne, probabilmente, il significato più profondo.
Edward Luttwak, invece, ci insegna ad usare la terminologia corretta ma, soprattutto, ad averne rispetto.
Benché datata per i suoi puntuali riferimenti a una contemporaneità oramai superata e archiviata (la prima pubblicazione risale al 1987, la Guerra Fredda è in corso), l’opera viviseziona il concetto di strategia. Secondo l’autore, infatti, essa ha due dimensioni: quella verticale dei diversi livelli che interagiscono tra loro (per l’esattezza cinque: tecnico, tattico, operativo, di strategia di teatro, di grande strategia) e quella orizzontale della logica della dinamica dell’azione e della reazione, che si svolge allo stesso tempo all’interno di ciascun livello. Il saggio offre, inoltre, una preziosa quanto rara antologia di definizioni che spazia da Von Klausewitz a Liddel Hart, dagli USA all’URSS, dalla tradizione occidentale a quella orientale. L’attento studio del saggio e la raffigurazione grafica della complessa architettura concettuale luttwakiana (di seguito riportata) consentono di prendere le distanze da citazioni talvolta imprecise, riferimenti letterari sovente inesatti e “licenze poetiche” fin troppo frequenti.
Fonte – C. Re
Al manager d’azienda, caratterizzato da una visione strategica del business e da buone letture, potrebbero far sorridere quegli sforzi, certamente apprezzabili, tesi a conferire un’aura di autorevolezza prendendo a prestito, magari, nozioni provenienti dall’ambito militare. A partire dall’Annex SL del 2011 sino ad arrivare alla ISO 45001:2018, passando per la 22301:2012, la 27001:2013, la 9001:2015 e la 14001:2015, la nuova struttura degli standard dei sistemi di gestione ISO è la seguente, dove i punti 4-5-6 rappresentano il livello strategico-organizzativo, i punti 7-8 quello tattico-operativo, i punti 9-10 il feedback:
Ancorché approssimativa, chiara rimane l’ispirazione, forte la matrice. Luttwack forse storcerebbe il naso, noi prudenzialmente sospendiamo il giudizio e torniamo ad abbeverarci alla fonte, riabilitando così termini ribattezzati nel significato e utilizzati, non di rado, impropriamente.
di Cristhian Re
ARCIPELAGO LIBRI
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